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Heidi Marti

Supervision, Coaching, Mediation und Organisationsberatung

Haben Sie Fragen oder wünschen Sie eine Beratung?
Ich freue mich über Ihre Zuschrift oder Ihren Anruf.
Heidi Marti
Coaching, Supervision & Organisationsentwicklung
Email und Telefon
heidi.marti@bluewin.ch
Tel. +41 61 692 33 23

Angebot

Menschen treffen heute auf dynamische Arbeitswelten. Sie begegnen vielfältigen institutionellen Fragestellungen und persönlichen Herausforderungen.
Supervision, Coaching und Mediation setzen hier als professionelle Instrumente der Unterstützung und Begleitung an.

Coaching

bearbeitet persönliche und funktionsbezogene Anliegen im beruflichen Kontext.

 

 

Sie wollen:

  • Ihre Berufsrolle oder Führungsaufgabe klären
  • eine Herausforderung mit passenden Strategien bewältigen
  • sich beruflich neu orientieren

Supervision

schafft Raum für die Reflexion beruflicher Anliegen. Sie unterstützt praxisbezogen die Weiterentwicklung der Fach-, Selbst- und Sozialkompetenz.

 

Sie wollen

  • eine Fallsupervision für die qualitätssichernde Erweiterung Ihrer Handlungsoptionen
  • eine Ausbildungssupervision für Ihre persönliche und fachliche Entwicklung
  • eine Lehrsupervision für die systematische Reflexion Ihrer Rolle und Aufgaben

Teamentwicklung

ist eine zeitlich klar begrenzte und fokussierte Beratung. Sie hilft die Zusammenarbeit ziel- und aufgabenorientiert weiterzuentwickeln.

 

Sie wollen

  • die Kommunikation in Ihrem Team verbessern
  • die Ausrichtung der Zusammenarbeit neu gestalten
  • die aktuellen Teamrollen analysieren

Mediation

bewährt sich bei der Auflösung anhaltender Spannungen oder Konflikten. Sie unterbricht die Eskalation, fördert die Kommunikation und hilft Sichtweisen und Interessen zu klären und verbindlich zu regeln.

 

Sie brauchen

  • eine unabhängige Beratungsperson
  • eine ausführliche Konfliktdiagnose
  • eine kompetente Begleitung des Mediationsprozesses

Organisationsberatung

initiiert, begleitet und bearbeitet konzeptionelle, strukturelle und psychosoziale Veränderungsprozesse, mit Blick auf die gesamte Organisation.

 

  • Sie brauchen eine Moderatorin für herausfordernde Diskussionen
  • Unterstützung bei der Erarbeitung von Situationsanalysen, Konzepten, Evaluationsprozessen oder massgeschneiderten Tools (Schulung)

Arbeitsweise

Als Beraterin fördere und unterstütze ich Prozesse, die einzelnen oder mehreren Personen helfen, Sichtweisen und Optionen im beruflichen Kontext zu reflektieren und zu erweitern.

 

Die Ausrichtung meines Handelns orientiert sich an relevanten Forschungsresultaten¹ zu den zentralen Wirkfaktoren in der Beratung und richtet sich nach den ethischen Richtlinien² und dem Beratungskodex des Berufsverbandes für Supervision und Organisationsberatung bso.

Wirkung von Emotionen nutzen

 

  • Ich unterstütze Sie beim Verstehen und Verarbeiten von Gefühlen
  • schaffe Raum für den Aufbau positiver Ausrichtungen

Selbststeuerung anregen

 

  • Ich unterstütze Sie bei der Analyse Ihrer Ressourcen und
  • Ihrer individuellen Suche nach gangbaren Lösungen

Unterstützung situativ anpassen

 

  • Ich beachte Ihren persönlichen oder teamspezifischen Prozess

Positive Beratungsbeziehung

 

  • Ich begegne Ihnen mit Offenheit, Wertschätzung, emotionaler und/oder aufgabenbezogener  Resonanz

¹ Generisches Modell der Wirksamkeit von Coaching. Quelle: Künzli, H., & Steiger, C.P. (2011). Evidence-based Coaching und Wirksamkeit (Abb. 5.2, S. 47). Studientext zum Masterstudiengang Business Coaching und Change Management. Hamburg: Euro-FH Europäische Fernhochschule Hamburg.
² Die berufsethischen Richtlinien des bso beinhalten: Unbedingte Achtung des Menschen, Transparenz, Rollenklarheit, Respektierung der Persönlichkeitsgrenzen, Selbstvtantwortung und Entscheidungsfreiheit der Beratenen, Verschwiegenheit (www.bso.ch)

Profil

Heidi Marti
Sozialarbeiterin FH, Supervisorin/Coach/Organisationsberaterin

 

Beratungsmandate in den Bereichen Gesundheits- und Sozialwesen, Bildungsinstitutionen, Verwaltung, KMU’s und Privatpersonen.

Tätigkeiten als Supervsiorin, Dozentin und Co-Studienleiterin des Master-Studiengangs MAS Supervision, Coaching und Mediation der ZHAW Zürich, Departement Soziale Arbeit (2003 – 2016)

 

Mitglied des Berufsverbandes für Supervision, Coaching und Organisationsberatung bso – www.bso.ch (1994 – 2024)

Bedeutsamer Kompetenzerwerb für die Beratung

 

  • Führungscoaching in Organisationen, Dr. Eva Renate Schmidt
  • Systemische u. lösungsorientierte Beratung, Heidi Neumann-Wirsig
  • Hypnosystemisches Konzept für Beratung, Coaching und Supervision, Dr. Gunther Schmidt
  • Psychodrama, Helmut Schwehm
  • Moderationsmethode Flow, Universität Bern
  • Rituale bei Abschied und Neuanfang, Rosmarie Welter-Enderlin
  • Organisationsentwicklung in wirtschaftlichen Krisensituationen, Dr. Friedrich Glasl
  • Dialog n. David Bohm, Ph D. Freeman Dhority
  • MSBR, Stephan Ebner
  • Voice Dialog, Dr. Dominik Schönborn
  • Wirkung kollektiver Emotionen, Prof. Luc Ciompi
  • Placebo, Nocebo in der Beratung, Dr. Peter Krummenacher

Aus- und Weiterbildungen

 

  • Diplom Sozialpädagogik, Basel
  • Diplom Soziale Arbeit FH, SSAZ Zürich
  • Diplom Supervision u. Projektberatung, SSAZ, Zürich
  • Konfliktmanagement Trigon, Zürich, Dr. Friedrich Glasl
  • Organisationsentwicklung, OE-Kompakttraining Trigon/fhnw Basel

Kontakt

Heidi Marti

Bachlettenstrasse 72

4054 Basel

heidi.marti@bluewin.ch
Tel. +41 61 692 33 23